2019Q1+Q2各平臺代表性網綜節目

（注：表格中為純網綜，或在臺網同播中視頻網站處于主導地位的項目。代表性網綜，意為在豆瓣有條目并有一定評分人數的節目。）

從2019年第一、二季度推出的代表性網綜看，“跨界”熱度延續，還誕生了豆瓣9.4分的《忘不了餐廳》等高口碑、高話題度節目。跨界網綜的亮眼表現，一定程度上印證了憑借精準的用戶洞察、找準市場的細分切口、強化互動與大膽創新等“殺手锏”，節目同樣能夠突圍。

▍驅動網綜跨界之因：政策、制作、細分

跨界網綜的大量出現，實則反映出網綜行業近年來的幾個發展趨勢：政策導向的主流態勢、市場制作的精品取向、垂直細分的破圈需求。

首先，自去年底廣電總局發布《關于進一步加強廣播電視和網絡視聽文藝節目管理的通知》后，網絡視聽文藝與廣播電視文藝已經被納于同一層面進行規制，再加上多年來“網上網下統一標準”的宏觀調控，網綜在政策導向上向電視綜藝靠攏，呈現出鮮明的主流態勢。

《忘不了餐廳》便是以騰訊視頻為主導，向東方衛視反輸的一檔綜藝。加上此前“綜藝+文化”的《見字如面》與黑龍江衛視的合作，這些作品不僅取得良好的臺播成績，也擁有好評度高的網絡口碑。不得不說，這既是對主流價值的靠近，也是對主流欣賞方式的尊重。

其次，精品化已逐漸成為網綜制作的內在秉性。從《奇遇人生》《一本好書》等節目看，觀察、體驗或是紀實等精品綜藝的制作方式，成為這些節目跨界元素的重要來源，提升了節目的走心度與觀賞性。

《一本好書》搭建了較強沉浸式的戲劇舞臺，而此前由騰訊視頻出品的《奇遇人生》還直接采用了導演趙琦的紀錄片團隊。諸如此類及其它跨界形式，無不采用更具沉浸式、重體驗的表達方式，成為綜藝跨界的內因。

最后，在消費散點化、用戶圈層化驅動下的2018年，垂直細分類網綜大量涌現。如今，分眾市場尚需培育，網綜亦尚未完成成熟的題材進化，這意味著包含多重元素的“跨界”才是所謂的垂直網綜需要追求的境界。

而近年來，無論是街舞、滑板、電競，還是嘻哈、電音、體育，都仍然借助了歌舞表演、競技賽制等綜藝元素實現跨界。如主打“體育+綜藝”的《超新星運動會》《極限青春》等便有明確的賽制——《極限青春》集結了滑板圈內大咖車霖、韓敏捷、袁飛擔當節目顧問，60位國內頂尖級滑手匯聚一堂，他們中只有1位能摘得本季“最強MVP”，并獲得世界頂級極限運動大賽X-GAMES的正賽資格。

▍跨界與多棲，綜藝創新的可行路線

《2019中國網絡視聽發展研究報告》顯示，2018全年上線網綜162檔，較2017年增長14.1%，網綜市場投資規模同比增長58.1%，投資門檻進一步提高。與此同時，既增量又保質的沉穩打法也出現了——如騰訊視頻不僅以新上線63部網綜，數量位于四平臺之首，且在播映指數11～50的腰部與準頭部位置也占據領先地位。

這些符合主流價值觀、力求高大上觀賞性并擁有垂直破圈潛力的作品，在億元標配的大片面前仍富含逆風翻盤的基因。憑借精準的用戶洞察、差異化的題材創新，仍能以跨界實現“多棲”生長的生命力。

事實上，跨界與“多棲”也不失為當下綜藝創新的一條可行路線。

首先，這些節目與中國式社會現狀、情感現狀相關聯，基于社會洞察，帶來了中國故事的創新。如《我們是真正的朋友》《女兒們的男朋友》分別以跨越幾十年的友情、父母與子女生活觀念的交鋒為主題，呈現了極具本土色彩的情感元素，在中國式友誼、中國式親子的氛圍中網羅社會議題。

其次，這些節目尤其是真人秀多宣稱放棄劇本、放慢節奏，營造了適宜大眾的、舒適自如的欣賞氛圍。對于采取記錄式拍攝的《我和我的經紀人》，楊天真就曾表態：“但凡拍了都是真的，360度可能只有20度能放出來，但是20度沒有一分一毫是假的?！?/span>

去年，《心動的信號》第一季成為2018年重要的品類爆款。今年，第二季在延續之前拍攝手法基礎上進行多重升級，不僅明星、素人嘉賓陣容升級，還完成了從偶像劇到青春都市劇的故事內核的升級——關注集戀愛、社交、工作于一體的更加豐富的故事線，在更多元的層面上引發觀眾共鳴。第一期節目播出后迅速引發話題發酵。

最后，意在垂直出圈的“跨界”節目有著更高的廣告性價比，這也是此類網綜有可能實現以小博大的內在邏輯。能夠看到，僅在剛剛上線的《心動的信號2》中，就既有VIVO、蒙牛等大眾品牌，也有金紡、蘭蔻、蘑菇街等與節目氣質高度配搭的年輕女性品牌。

在去年年底第六屆中國網絡視聽大會的網絡綜藝主題論壇上，中國文藝評論家協會副主席、清華大學新聞與傳播學院教授尹鴻曾指出，“今天的互聯網綜藝可以說正好進入了10年左右的黃金期。2018年是中國網絡綜藝的大年，至少是第一個大年。對于視聽平臺來講，現在網絡綜藝都成為大家的戰略高地。”

在資本退潮的行業冷靜期，網綜如何維持自我的黃金時代？對于頭部視頻平臺來說，跨界綜藝或許提供了行業回暖前的合理期許。這不僅是一種基于市場競爭的選擇，更是一種基于良性創新的內容迭代。